你的位置:首页 > 资讯动态 > 行业资讯

上海注册企业讲述股权结构与激励怎样一起进行

2018-11-06 19:29:00??????EVO真人:

很多创业者都想要将股权结构将激励放在一起进行,但是在进行的时候却总是实施不好,一不小心就会出现一些问题,那么应该怎样将二者放在一起进行而不出现问题呢?接下来,上海注册企业就来为家讲解方法。

一、股权比例、企业管理、企业决策

股权是一种基于投资而产生的所有权。企业管理权来源于股权或基于股权的授权。企业决策来源于股权,同时又影响企业管理的方向与规模。股东只要有投资,就会产生一定的决策权利,差别在于决策参与程度和影响力。

二、控股股东

取得决策权的股东是法律上的控股股东。取得控股股东的方式有两种:一是直接实际出资达百分之五十以上;二是直接实际出资没有达到百分之五十,但股权比例最大,再通过吸取关联企业股东、密切朋友股东、近亲属股东等形式,以联盟形式在企业形成控股局势。

三、表决权的取得

没能通过以上两种方式成为企业的控股股东,如何对企业进行控股呢?这种情况下,需要在企业成立之初时,在企业章程的起草方面下功夫,以此扩大己方的表决权数。要实现这个股权设计的目的,一般情况下是己方有一定的市场优势或技术优势或管理优势,通过这些优势弥补投资资金上的不足,来换取换取表决权。

四、股权的弱化或强化

股权的弱化或强化是出于对实际投资人的利益的保护,以及对吸引优秀人才的考虑。常规的股权设计遵循的是同等出资同等权利,但遇有隐名股东,干股等情况下,一旦有人诉求其完整股东权利或要求解散企业并要求分配剩余资产时,就会将企业推向危险的境地。因此,在实践中运用章程、股东合同等形式予以约束明确相关股东之间的权利取舍,才可以有效的避免今后产生纠纷。

五、表决程序

股东会与董事会是常见的企业重大事宜表决部门,但如何设计表决的形式及程序需要依据企业的实际情况而定。有些封闭式的企业规定股东对外转让股权时,要求全体股东2/3的表决权通过才可以;有些企业对股东死亡后其继承人进入企业决策层及管理层的表决比例或时限作出特别限制。

总之,投资者应充分考虑自己的投资目的、投资额、投资所占企业比例,结各项优势对股权结构进行深入的分析考虑,才能更好地维护自身利益,为企业稳健发展奠定基础。

【股权激励设计】

股权结构设计主要是针对企业的投资人而言的,这自然也是他们应有的权利。在企业步入正轨,并一天天发展壮大的时候,人才是最迫切需要的资源。如何稳定员工、吸引优秀人才?导入股权激励方案是常用方法。

()、设计要素

成功的股权激励方案首先考虑企业的发展周期,选择适合企业的方法,然后才开始设计方案,而方案的设计主要着眼于六个关键因素。

1、激励对象

激励对象也就是股权的受益者,一般有三种方式。一种是全员参与,这主要在初创期;第二种是大多数员工持有股份,这主要适用于高速成长期,留住更多的人才支撑企业的发展;第三种是关键员工持有股份,受益者主要是管理人员和关键技能人员。对于激励对象的选择要有一定的原则,对于不符合条件的宁缺毋滥,不要把股权激励变成股权福利、股权奖励。

2、激励方式

常用的中长期激励方式有三类:股权类、期权类和利益分享类。每一种方法都有优缺点,以及具体适用的前提条件。无论采取哪一种方法,都要考虑到激励机制和约束机制的有机结合起来,真正发挥员工的积极性。

3、员工持股总额及分配

这主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用于后期激励的预留股票数量。如何确定,可以根据企业的实际情况来确定,大体上每位收益人的股权数量基本上是按照职位以及个人的价值能力来确定的。

4、股票来源

股票的分配上,上市企业的股票来源比较麻烦,要证监会审核,股东大会审批。股票来源一般为定向发行、股市回购、大股东出让、库存股票等。其中库存股票是指一个企业将自己发行的股票从市场购回的部分,根据股票期权或其它长期激励机制的需要,留存股票将在未来某时再次出售。

5、资金来源

购股方式也就是购买股票的资金来源,一般有员工现金出资、企业历年累计公益金、福利基金、企业或大股东提供融资、员工用股权向银行抵押贷款。这几种方式都好操作,有些方式会产生财务支出,要重复交税。企业更多会采用员工出资购买的方式,直接从工资中按比例扣钱,有利于对员工的控制。

6、退出机制

退出机制对员工退出激励方案的一些约定,包括以下三种情况下:第一种是正常离职,企业往往会按照合同继续让这些员工享受股权或者期权;第二种是非正常离职,如果员工的离职没有给企业造成损失,不违反保密协议等,大部分企业还是能允许已经被授予的股权收益;第三种是解雇,这种情况都是按照相关规定取消享受股权收益的权力的。

以上就是上海注册企业为大家讲解的基本方法,相信通过上海注册企业的方法大家一定能够很好的将二者结合在一起进行的。

XML 地图 | Sitemap 地图